Estrategia en la práctica
Dejar de competir por precio.
Los marcos clásicos de estrategia empresarial —Porter, océano azul, planificación— explicados con casos reales y traducidos a decisiones que un negocio pequeño puede tomar.
Presenta: Selección IMPULSO TV
Temporada 1 · Los marcos esenciales
- Las cinco fuerzas de Porter — Yo empresa
Cómo analizar tu sector antes de decidir dónde competir.
- Tres estrategias competitivas — ANUOR AGUILAR
Coste, diferenciación o enfoque: elegir una y ser coherente con ella.
- El plan estratégico de la empresa — Economia Desde Casa
Del diagnóstico a la elección de estrategia, en su versión más simple.
- La estrategia del océano azul — Visual Ananda
El resumen visual del marco que propone crear mercado en lugar de disputarlo.
- Superar al noventa y nueve por ciento — UN POCO MEJOR
Cómo aplicar el océano azul a un negocio que ya existe.
- Estrategia y ventaja competitiva — Guerras y Navas: Estrategia Empresarial
Qué convierte una ventaja en sostenible y por qué casi ninguna lo es.
Temporada 2 · Planificar y ejecutar
- Planeación estratégica completa — lepatru007
Etapas, herramientas y entregables de un proceso de planificación serio.
- Cómo hacer un plan estratégico — Shopify - Español
Una guía compacta para pymes que no tienen equipo de estrategia.
- Ventaja competitiva según Porter — Leto Tabo - Leonardo Taborga
El modelo explicado con ejemplos de empresas conocidas.
- Qué es estrategia, en realidad — GURÚ Motivación - Historias que Inspiran
Conversación larga sobre las decisiones que evitan que un negocio quiebre.
Categoría: Estrategia empresarial